CICIS-4特别报道|非遗、美学与即时零售共振：曹智魁解码化妆品“新质生产力”增长路径 日期： 2026-05-28 来源： 浏览： 16
2026年5月13日，在上海CBE中国美容博览会期间举办的第四届化妆品产学研协同创新论坛（The 4th Cosmetics IUR Collaborative Innovation Symposium，简称CICIS-4）上，中国抗衰老促进会化妆品产业分会副总干事、第四届《全国大学生绿色化妆品创新创意大赛》包装设计赛道秘书长曹智魁（吉米哥）以《非遗赋能产学研融合——包装创新铸就美业新质生产力》为主题，分享了其在品牌设计、即时零售、非遗文化商业化及产学研协同创新方面的实践与思考。 #CICIS#CCIUR#CCSJ#NCGC 图 中国抗衰老促进会化妆品产业分会副总干事、 第四届《全国大学生绿色化妆品创新创意大赛》包装设计赛道秘书长曹智魁（吉米哥） 不同于传统意义上围绕“包装美学”展开的行业分享，此次演讲更像是一场关于中国化妆品产业价值升级的系统性观察。当行业从“流量竞争”逐步进入“价值竞争”阶段，品牌如何借助文化、设计、渠道与研发协同，建立真正可持续的新增长能力，成为现场关注的焦点。 论坛期间，来自高校、科研机构、品牌企业及渠道平台的多位参会代表，就“非遗活化”“场景消费”“即时零售”“品牌年轻化”等议题展开交流与探讨。 从“包装设计”到“品牌资产”：美妆行业正在重构价值表达 在传统消费品逻辑中，包装往往被视为产品上市前的“最后一步”；但在新消费时代，包装正逐渐从“功能附属”演变为品牌战略的重要组成部分。 曹智魁（吉米哥）在分享中表示：“包装不再只是容器，而是品牌价值、文化表达与消费者情绪连接的重要媒介。”他认为，当前行业已经从过去单纯依赖流量与渠道的增长模式，进入“品牌心智竞争”阶段。消费者越来越关注品牌背后的文化认同、审美表达与情绪价值，品牌之间的竞争，也从单一产品竞争转向系统化价值竞争。 基于这一趋势，曹智魁（吉米哥）首次分享了团队独创的打造品牌的“六维记忆钉品牌方法论”，围绕品牌定位（原点钉）、视觉符号（视觉钉）、语言表达（语言钉）、产品包装（载体钉）、消费场景（场景钉）与用户心智（心智钉）六大维度，帮助品牌建立差异化认知与长期记忆点。 这一方法论背后，本质上反映的是中国美妆产业从“制造导向”向“品牌导向”的深层升级。 非遗元素如何真正进入现代消费语境？ 论坛现场，倍加洁与苏超联名礼盒案例成为关注度较高的分享内容之一。该项目以扬州地域文化为核心，融合江苏城市足球联赛“苏超”IP，在非遗美学、体育文化与现代消费审美之间寻找平衡。项目最大的挑战，并非简单地叠加“中国风”元素，而是如何让传统文化真正具备现代商业传播能力。 为此，设计团队从扬州螺钿、琼花、剪纸、文昌阁等地域文化元素中提取灵感，并结合年轻消费群体更容易接受的视觉表达方式，对传统非遗进行现代化转译。例如：以螺钿工艺的光泽感重构礼盒层次；以“仓澜”“螺钿彩”等传统东方色彩建立品牌视觉体系；借助园林“框景”理念强化沉浸式审美体验；通过非遗剪纸语言增强礼盒的文化辨识度与社交传播属性。 在曹智魁（吉米哥）看来，真正有效的非遗创新，并不是符号堆砌，而是让传统文化重新建立与当代消费者之间的连接。“非遗不是复古，而是创造新的商业语言。”这一观点也折射出当前国货美妆的发展趋势——消费者对简单“国潮化”的审美刺激正在逐渐脱敏，品牌需要更深入地理解文化背后的情绪价值与审美逻辑。 近年来，越来越多品牌开始尝试将非遗、地域文化与产品创新结合，但如何实现“文化价值”向“商业价值”的有效转化，依然是行业持续探索的重要方向。 而倍加洁案例的意义，也正在于它提供了一种更具产业化思维的实践样本。 Z世代消费逻辑变化，正在倒逼品牌重做产品 如果说倍加洁案例体现的是文化价值创新，那么花溪泉项目则展现了另一种趋势——场景价值驱动下的新消费逻辑。在分享中，曹智魁（吉米哥）介绍了其联合渠道方创立的新锐品牌“花溪泉”。与传统美妆品牌围绕“大单品”“功效升级”展开竞争不同，花溪泉将品牌定位聚焦于“出行护理场景”，围绕旅行、露营、音乐节、短途度假等移动场景开发产品。这一定位背后，来自对Z世代消费行为变化的长期观察。 随着即时零售快速发展，“随买随用”“即时满足”正在成为越来越多年轻消费者的新习惯。尤其对于18—30岁的年轻群体而言，他们更加关注：产品是否便携；使用场景是否真实；是否具有情绪价值；是否值得分享；是否能够带来即时体验感。基于这一趋势，花溪泉推出了2ml单片卸妆油、便携洁颜蜜、小规格卸妆膏等产品形态，并与即时零售平台展开深度合作。 在曹智魁（吉米哥）看来，即时零售已经不仅是销售渠道，更逐渐成为新品研发的重要入口。“平台大数据第一次让品牌能够实时看到消费者在真实生活场景中的需求。”基于此，花溪泉采用了“渠道共创”模式：通过即时零售平台洞察用户需求，再联合供应链与研发机构进行定向开发，并借助即时渠道快速完成产品测试与市场反馈。这一模式改变了传统品牌“先生产、再销售”的逻辑，转而形成“需求驱动研发”的新路径。 某种程度上，这也意味着中国化妆品行业正从传统供应链思维，逐步转向以用户需求与场景体验为核心的新消费逻辑。 学研融合，正在从“项目合作”走向“生态协同” 除了品牌与设计实践，曹智魁（吉米哥）还分享了其在产业资源链接与人才培养方面的思考。他认为，当前行业最大的变化之一，是产学研融合正从过去相对松散的“项目合作”，逐步进入更深层次的“生态协同”阶段。尤其在绿色化妆品、可持续包装、情绪消费、即时零售、AI设计等新趋势推动下，单一企业已经越来越难独立完成完整创新链路。 真正具备竞争力的企业，需要同时具备：技术整合能力；用户洞察能力；内容表达能力；渠道协同能力；产业资源链接能力。因此，“新质生产力”不仅意味着技术突破，更意味着产业协同效率的提升。 论坛现场，多位与会代表表示，此类融合品牌实践、消费趋势与产业观察的案例分享，为行业提供了不同于传统技术论坛的新思路，也让“产学研融合”从概念层面进一步走向可落地的商业实践。 从“产品竞争”到“系统竞争”中国美妆行业正在进入新阶段 从非遗文化现代化，到即时零售渠道驱动；从包装设计升级，到产学研销一体化协同，曹智魁（吉米哥）此次分享所呈现的，不仅是几个具体案例，更折射出中国化妆品产业竞争逻辑的变化。 过去，行业更多关注单一产品、单一渠道与流量增长；而如今，品牌比拼的已经是文化表达、用户洞察、研发协同、渠道响应与资源整合的系统能力。谁能够更快理解消费者情绪变化，谁能够更高效地整合设计、研发、渠道与产业资源，谁就更有机会在下一阶段竞争中建立真正壁垒。而这，或许正是“美业新质生产力”的真正意义。 信息来源：CICIS 会议组委会 撰稿：无恙 排版：无恙 审核：六哥、张瑶
